在《三國演義》的設(shè)定里，劉備是有主角光環(huán)的，但如果沒有諸葛亮的幫助，劉備肯定不能同孫權(quán)、曹操三分天下，鼎足而立，而“三分天下”的重要戰(zhàn)略決策，就是來自家喻戶曉的《隆中對》，這篇《隆中對》到底多厲害？讓人少勢微的劉備集團(tuán)成為三分天下的雄主。
在山頭茶市場冷冷清清的今日，每個小茶企都不具備主角光環(huán)，搞不好就會淹沒在市場清冷的浪潮中。即將入冬了，讓我們看一篇古人的智慧來抵御一下市場的嚴(yán)寒。
讓我們再一次懷著敬畏的目光，領(lǐng)略一下諸葛亮這個戰(zhàn)略家的風(fēng)采吧，因為這篇《隆中對》，簡直就是一份臨滄小茶企的商業(yè)計劃書啊。
第一 、企業(yè)不在大小
諸葛亮開篇就說：
自董卓已來，豪杰并起，跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹，則名微而眾寡，然操遂能克紹，以弱為強(qiáng)者，非惟天時，抑亦人謀也。
言外之意就是：天下亂做一團(tuán)，諸位大佬都開始爭奪了，劉總你不要擔(dān)心，你還是有機(jī)會的嘛！你看看曹操沒有名氣、沒有兵力，但還是把袁紹打敗了，這不是天時，這是謀略啊！
這是什么？這是給小茶企的定心丸啊，我給大伙兒捋一捋：現(xiàn)在山頭茶的確很火，大公司大品牌這么多，但是大家不要擔(dān)心，小茶企還是有機(jī)會的嘛，你看那某某品牌不就做的很好嗎？
第二、分析形勢
下了定心丸，諸葛亮又分析了時局：
今操已擁百萬之眾，挾天子而令諸侯，此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國險而民附，
這里諸葛亮分析了競爭對手，曹操呢，賊精賊精的，打著天子旗號，孫權(quán)呢家底厚，傳承好，還有地理優(yōu)勢；
所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，看清時局，才能有的放矢嘛。這里仿佛就是告訴小茶企：你看云南普洱茶的三大產(chǎn)區(qū)，思茅茶區(qū)和版納茶區(qū)，都是老牌強(qiáng)隊，典型的錢多、廠多、資金多、產(chǎn)品傳承性好、大品牌入駐率高，像小品牌就別瞎去湊熱鬧啦！
第三、指出明路
分析了時局，就該給條明路了：
荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳會，西通巴、蜀，此用武之國，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝業(yè)。劉璋暗弱，張魯在北，民殷國富而不知存恤，智能之士思得明君。
曹操的地?fù)尣恢?，孫權(quán)的地又不能搶，那怎么辦？去荊州啊，去宜州啊，搞劉璋，滅張魯啊。
這無疑是小茶企的創(chuàng)業(yè)突破口嘛，仿佛在說：你看臨滄古茶資源豐富啊。別的不說，勐庫東西半山，前有冰島，后有大雪山，幾乎村村有古茶，寨寨有古樹，邦東巖茶，特點鮮明，永德忙肺，鳳慶紅茶，數(shù)不勝數(shù)！作為普洱茶最大的原料產(chǎn)地，臨滄茶區(qū)卻沒有發(fā)展起來，這不正是市場的縫隙嗎？廣闊天地，大有作為，這不正是突破口嗎？
第四、發(fā)揮優(yōu)勢
知道路怎么走，接下來就是如何走的更快了！
諸葛亮接著來：將軍既帝室之胄，信義著于四海，總攬英雄，思賢如渴，
諸葛亮的這句話表達(dá)了這么幾個信息，總結(jié)起來就是：發(fā)揮優(yōu)勢（信義）、組建精英團(tuán)隊、等待時機(jī)；
那同樣的，對于小茶企來說，也要發(fā)揮自己的品牌優(yōu)勢啊，“總攬英雄，思賢如渴”怎么理解呢？就是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量嘛，咦？有沒有覺得這和“互聯(lián)網(wǎng)+”有點像。
第五、占領(lǐng)市場
有了平臺（若跨有荊、益，保其巖阻），有了品牌和團(tuán)隊，那接下來肯定是搶占市場份額了嘛。
諸葛亮又接著說：西和諸戎，南撫夷越，外結(jié)好孫權(quán)，內(nèi)修政理；天下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛，將軍身率益州之眾出于秦川，百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎？
這對于小茶企來說是怎么一回事呢？要專注，要等待，要暗暗發(fā)展，市場好時，我們有彈性，精耕細(xì)作自己的每一款產(chǎn)品，小心翼翼的把控好每一個環(huán)節(jié)，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)好每一位客戶，一步步占領(lǐng)市場份額；市場不好時，我們有韌性，在做好產(chǎn)品的同時，修煉自身實力，提生產(chǎn)品核心競爭力，尋找機(jī)會點。
